Digitalisation en Entreprise Générale au Maroc
Nos enjeux
Une entreprise générale se digitalise. Les équipes se dotent de solutions numériques pour mieux collaborer et simplifier la communication. Teamoty est choisi pour les plannings "chemin de fer" réalisés auparavant en format tableur. Un ensemble de plus de 100 logements et une tour tertiaire sont choisis comme premiers projets.
Nos apports
Teamoty Scheduling est utilisé pour l'élaboration du planning, le pointage d'avancement, et les mises à jour. Il génère la matrice de productivité (représentation "Workflow") que l'entreprise utilise habituellement pour visualiser l'avancement de façon macroscopique à travers un jeu de couleurs, zone par zone, tâche par tâche.
Résultats
L'équipe Lean de l'entreprise a vite acquis son autonomie dans l'utilisation de Teamoty. Elle envisage désormais sa mise en place sur les prochains chantiers.
Lean Construction en Normandie
Nos enjeux
Le référent Lean d'une entreprise générale cherche une solution plus performante que le tableur pour la gestion du planning de ses chantiers. Avoir la possibilité de piloter le planning en digital, le diffuser en quelques clics, le montrer facilement en réunion sur le chantier: tels sont les besoins.
Nos apports
Un chantier pilote est désigné. Rapidement, deux nouveaux chantiers suivent. Un cercle plus large de salarié·es se forment à l'outil. Après quelques mois seulement, la décision est prise de généraliser Teamoty Scheduling à tous les projets gérés en Lean.
Résultats
Les attentes sont satisfaites, le déroulement du chantier est fluide et sans difficultés particulières.
Siège social en Suisse
Nos enjeux
Un siège social doit être rénové, sans interrompre son fonctionnement. Le planning des travaux est composé de sprints successifs, et le respect des jalons intermédiaires est crucial parce qu'à chaque phase des équipes sont déplacées. À tout moment, il faut anticiper l'impact du chantier sur les salarié·es qui travaillent dans les zones adjacentes. Le projet mobilise plusieurs architectes et bureaux d'études.
Nos apports
Teamoty Scheduling donne en continu la dernière version du planning et l'avancement des travaux, que tout le monde peut consulter. Il donne une vision géo-temporelle qui permet d'appréhender l'impact zone par zone. Un étage étant décomposé en 12 zones en moyenne.
Résultats
Jusqu'ici aucun retard sur la livraison des phases successives. Le tout dernier sprint sera différent compte tenu du contexte de la crise sanitaire du COVID-19: Teamoty Scheduling sert à réorganiser les travaux pour tirer le meilleur profit des prochaines semaines.